GRAD NE POKREĆE JEDAN ČOVJEK, ZATO IMAMO TIM.

• nova proizvodna ulaganja, 

• nova radna mjesta, 

• visokotehnološke investicije, 

• zapošljavanje mladih visokoobrazovanih stručnjaka, 

• razvoj Industrijskog parka i CEKOM-a kao jedinstvenog razvojnog sustava.

Za obrtnike i male poduzetnike koji preuzimaju ili obnavljaju prazan poslovni prostor u središtu grada uvodimo oslobođenje od komunalne naknade u prve dvije godine poslovanja.

Industrijski park Nova Gradiška najvažniji je gospodarski razvojni projekt našega grada u posljednjih dvadeset godina. U razdoblju do 2016. izgrađena je poslovna infrastruktura, razvijene su potporne institucije i privučena je velika većina današnjih proizvodnih investitora. Park je 2015. proglašen drugom najboljom investicijskom zonom u Republici Hrvatskoj.

U razdoblju nakon toga postojeći su investitori, naročito Klima oprema i EMPWR, nastavili širiti svoje kapacitete, što je dobar znak i potvrda da su zadovoljni. Ali izostao je dolazak novih proizvodnih investitora, a to je nešto sasvim drugo. Organski rast postojećih tvrtki dolazi sam. Novi investitor ne dolazi sam nikada.

S jasno definiranim ciljevima i mjerljivim rezultatima. Uspjeh se mjeri brojem novih investitora, vrijednošću ulaganja i brojem otvorenih radnih mjesta.

Dosadašnja se pažnja gotovo isključivo usmjeravala na zonu. Ali većina naših poduzetnika i obrtnika nije u zoni, oni su u gradu, u svojim radionicama, trgovinama i uredima.

Zato uvodimo program izravnih potpora, usmjeren na:

• proizvodne djelatnosti, inovacije i digitalnu transformaciju
• mikro potpore za nabavu opreme, uređenje prostora i pokretanje posla
• internacionalizaciju poslovanja i izlazak na europsko tržište
• otvaranje novih radnih mjesta

Ustrojiti ćemo Ured za poduzetnike i investicije kao jedinstvenu ulaznu točku Grada za sve gospodarske teme: registraciju djelatnosti, minimalno-tehničke uvjete, komunalne doprinose, zakup gradskih prostora, priključke i dozvole.

Uvodimo i pravilo koje se može mjeriti: odgovor Grada u roku od sedam radnih dana. Ako Grad ne odgovori u sedam dana, poduzetnik dobiva pisano objašnjenje zašto. Nema šutnje.

Uz to ćemo jednom u tri mjeseca javno objavljivati prosječno vrijeme rješavanja zahtjeva iz nadležnosti Grada. Grad koji svoje rokove objavljuje, svoje rokove i drži.

Naši poduzetnici godinama govore istu stvar: posla ima, nema stručnih radnika.

Zato pokrećemo program besplatnih specijalističkih edukacija, financiran iz europskih programa za razvoj ljudskih potencijala, po uzoru na programe koje je Industrijski park već jednom uspješno provodio:

• CNC tehologije (operateri, programeri

• 3D tehnologije

• robotika i automatizacija

• informatičke i digitalne vještine

• umjetna inteligencija

• poslovno upravljanje

• ostala deficitarna zanimanja prema stvarnim potrebama naših tvrtki

Ove edukacije ne plaća ni poduzetnik ni polaznik - one se financiraju iz europskih projekata koje Grad priprema i provodi.

Nova Gradiška ima Elektrotehničku i ekonomsku školu te Industrijsko-obrtničku školu. Naše tvrtke imaju otvorena radna mjesta. Vezu između to dvoje treba ojačati.

• Grad, škole i tvrtke zajedno utvrđuju koja zanimanja stvarno trebaju i prema tome se planiraju upisne kvote.

• Unapređenje sustava stipendiranja po uzoru na najuspješnije EU zemlje (tripartitni ugovori – Student – Grad – Tvrtka) 

• Stipendija Grada od 200 eura mjesečno za deficitarna zanimanja udvostručuje se sufinanciranjem tvrtke do 400 eura mjesečno.

• Plaćena praksa u lokalnim tvrtkama za učenike završnih razreda strukovnih programa.

Cijene vrtića u Novoj Gradiški previsoke su s obzirom na standard naših sugrađana, i to je jedan od razloga zašto mlade obitelji odlaze.

Zato idemo u dva jasna koraka:

Od 2027. cijena vrtića niža je za 50 %.

Od 2028. vrtići u Novoj Gradiški bit će BESPLATNI.

Ovo nije prazno obećanje. To je stavka u proračunu. Prema našoj procjeni, za potpuno besplatne vrtiće Gradu je potrebno oko 350.000 eura godišnje, a taj se iznos može osigurati preraspodjelom i racionalizacijom postojećih rashoda, bez ijednog novog nameta građanima.

Grad koji u petnaest mjeseci tri puta plaća izbore ima prostora da taj novac nađe za svoju djecu.

Početak školske godine za obitelji s više djece znači ozbiljan financijski udar. Grad će u potpunosti subvencionirati svu potrebnu opremu za školu, radne bilježnice, likovne mape i ostali obvezni pribor. Nova Gradiška je jednom već uvela besplatne udžbenike za sve osnovnoškolce, i tada se novac u proračunu našao. Sada idemo korak dalje.

Ostanak mladih obitelji najveći je razvojni izazov Nove Gradiške, a dostupno i priuštivo stanovanje jedan je od ključnih preduvjeta za njihov ostanak i doseljavanje.

• U suradnji s Vladom Republike Hrvatske uvrstit ćemo Novu Gradišku u program izgradnje priuštivih stanova i osigurati provedbu novih stambenih projekata.
• Osigurat ćemo građevinsko zemljište za izgradnju obiteljskih kuća na novim stambenim lokacijama uz povoljne uvjete za mlade obitelji.
• Uvest ćemo model priuštivog stanovanja po načelu „najam za vlasništvo“, u kojem se plaćena najamnina uračunava u otplatu nekretnine, tako da mlada obitelj po isteku ugovorenog razdoblja postaje vlasnik stana ili kuće.
• Pokrenut ćemo izradu urbanističkih planova i pripremu izgradnje novih stambenih naselja, s unaprijed osiguranom komunalnom infrastrukturom i jasno definiranim lokacijama u prostornim planovima.

Želimo da Nova Gradiška bude grad u kojem mladi mogu riješiti stambeno pitanje, zasnovati obitelj i graditi svoju budućnost.

Otvaranje novih kvalitetnih radnih mjesta i dostupno stanovanje dvije su najvažnije mjere za zaustavljanje iseljavanja i privlačenje mladih obitelji u Novu Gradišku.

Ono što se godinama zanemarivalo, uvodimo odmah. Osigurat ćemo božićnicu i uskrsnicu svim umirovljenicima u Novoj Gradiški. To nije socijalna mjera nego znak poštovanja prema ljudima koji su svojim radom zaslužili da ih se Grad sjeti onda kada su troškovi života najveći.

Pokrenut ćemo projekt Centra za starije i naselja za umirovljenike na lokaciji bivše vojarne, modernog, funkcionalnog i prilagođenog stvarnim potrebama starijih osoba. Projekt će uz Dom obuhvatiti i priuštivo stanovanje za starije, za one koji su samostalni ali im je sadašnji stan prevelik, preskup ili neprilagođen.

Istodobno ćemo razvijati mrežu izvaninstitucionalnih usluga kako bi starije osobe što dulje mogle ostati živjeti u vlastitom domu. To uključuje pomoć u kući, dostavu obroka, organizirani prijevoz, zdravstvenu i socijalnu podršku, dnevni boravak te druge usluge prilagođene njihovim potrebama.

Projekt razvijamo u suradnji sa Županijom i Vladom Republike Hrvatske. Ovo nije ideja bez temelja, riječ je o modelu koji se već pokazao uspješnim u Sisačko-moslavačkoj županiji, a mi ga prilagođavamo potrebama Nove Gradiške.

Kroz karticu „Zlatne godine” Grad će subvencionirati pogodnosti koje izravno smanjuju troškove umirovljenika:

• novouspostavljeni javni prijevoz koji povezuje dom zdravlja, tržnicu, groblje i druge važne gradske točke

• subvencije za lječilišta i toplice

• subvencije za ortopedska pomagala

• pogodnosti kod lokalnih trgovaca i pružatelja usluga

• besplatni jutarnji termini u gradskim sportskim objektima

Postupak dobivanja kartice bit će jednostavan, jedna prijava, bez nepotrebne administracije.

Značajno ćemo povećati sredstva za udruge umirovljenika i uvesti jasne, javno objavljene kriterije raspodjele. Te udruge nisu trošak, one su jedina organizirana mreža koja u ovom gradu skrbi o starijima koji žive sami.

Cilj je značajno povećati ukupna izdvajanja za sport, s prioritetom na klubovima koji rade s djecom i mladima.

Uz to uvodimo jasan i javno objavljen model financiranja, svaki klub unaprijed zna po čemu se ocjenjuje: broj registriranih mladih sportaša, rang natjecanja, rad s djecom, održavanje objekta, rezultati. Kriteriji, bodovi i iznosi bit će javni.

Grad osigurava 30 eura mjesečno po djetetu za članarinu u bilo kojem klubu na području Grada.

• Grad plaća klubu izravno - roditelj ne skuplja potvrde, nego dijete prijavi jednom.

• Za treće i svako sljedeće dijete vaučer pokriva punu članarinu.

• Vaučer vrijedi i za parasport i rekreativne programe za djecu s teškoćama u razvoju.

Gradske sportske dvorane danas se koriste do 21:45, a nekada su bile dostupne do 23 sata.

• Cilj je u dogovoru sa Županijom produžiti vrijeme korištenja dvorane  do 23 sata.

• Snižavamo cijenu najma gradskih sportskih objekata.

• Uvodimo besplatne popodnevne termine za umirovljenike, kad su dvorane ionako prazne.

Objekt koji je zatvoren ne služi nikome.

• Reflektori na igralištu u Ljupini. Klub osnovan 1974., 32 registrirana djeteta u mlađim kategorijama, seniori u 1. ŽNL - a zbog dvosmjenske nastave i smjenskog rada treninzi zimi praktički nisu mogući. Najjeftiniji projekt u ovom programu i onaj s najvećim učinkom.

• Obnova i uređenje rukometnog stadiona, uz jasno definiranu dostupnost klubovima i građanima.

• Vanjski tereni za vježbanje uz uređeno i ozelenjeno dječje igralište, s paviljonima za roditelje.

• Dva padel terena u sportskom centru Ivo Petranović.

• Godišnji plan održavanja sportskih objekata - jedan javni dokument umjesto rješavanja kvarova telefonskim pozivom.

Parasport ulazi u Zajednicu sportova s vlastitom stavkom u proračunu, uz prilagođen pristup svim gradskim objektima, sufinanciranje prijevoza na natjecanja i godišnju manifestaciju uključivog sporta.

Nova Gradiška treba pedijatra. Osigurat ćemo dodatnu naknadu za rad pedijatrima kako bismo privukli i zadržali prijeko potrebnog liječnika za naše najmlađe.

Nova Gradiška nema vatrogasno vozilo s vanjskim ljestvama prilagođeno višim zgradama, a preko ljeta cisterna odlazi u Dalmaciju.Odmah ćemo osigurati vatrogasno vozilo s ljestvama i dodatnu cisternu s vodom.

Dovršetak radova i stvaranje suvremenog, pristupačnog prostora za sve građane.

Program obnove uz europska, nacionalna i gradska sredstva. Očuvanje izgleda Grada i oživljavanje povijesne jezgre.

Zajednički kalendar događanja i snažnija promocija postojećih programa. Povezivanje kulturne baštine, lokalnih umjetnika i gradskih manifestacija.

Potpora pripremi stalnog postava o povijesti i baštini Grada i okolice.